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Xbox 总裁阿莎 · 夏尔玛(Asha Sharma)在一份内部备忘录中向全体员工传达,Xbox 部门计划在截至 2027 财年(即 2027 年 6 月 30 日)前,裁减约 3200 个职位,这占该部门总员工数的约 20%。其中 1600 名员工的离职已于 7 月 6 日生效,剩余的 1600 名员工将在未来 12 个月内陆续离开。此次裁员是微软公司整体削减成本计划的一部分,微软同一天还宣布将在全球范围内裁减约 4800 个岗位,约占其员工总数的 2.1%。

夏尔玛在备忘录中坦言,Xbox 的业务现状“并不健康”。她指出,Xbox 的运营利润率仅为竞争对手的三分之一甚至十分之一;进入第九代主机周期时,Xbox 面临着更小的用户基础和更高的成本结构;尽管过去几年在 Game Pass 订阅服务、跨平台发行以及内容组合的拓展上有所投入,但这些努力的增长速度并未达到预期,而核心业务在此期间却进一步疲软。夏尔玛还透露,在通常情况下,Xbox 每投入 1 美元就会产生 64 美分的亏损。

作为重组的一部分,一些第一方游戏工作室将从 Xbox 体系中分离。Compulsion Games 和 Double Fine Productions 将恢复独立运营,由创始团队重新掌控,并获得过渡资金和完整的知识产权。Ninja Theory 和 Undead Labs 已达成协议,将转入新的所有权方,并继续与 Xbox 合作推进《地狱之刃:塞娜》和《腐烂国度 3》等现有项目。此外,位于法国里昂的 Arkane Studios 也已开始与工会协商,以探讨出售或分拆等战略选择。夏尔玛强调,此次调整不会影响任何已公布的第一方游戏项目。

在组织结构方面,夏尔玛指出了 Xbox 内部的管理问题:部分部门的工作流程需要经过多达 14 层管理审批;同时,平台团队的规模与本世代初期相比增长了 40%,但玩家数量和游戏时长却出现了下降。为解决这些问题,Xbox 将推行扁平化管理,未来管理层级将限制在 5 层以内,并在可能的情况下缩减至 3 层。新的组织架构将围绕三种角色构建:“创造者”(专注于实际开发)、“球员兼教练型管理者”(在培养团队的同时深度参与工作)以及“直接责任人”(负责关键决策和结果)。此外,Xbox 将精简跨团队协作工具,通过更简洁的代码库、共享服务以及将供应商支出削减 50% 来提高整体效率。

在运营层面,Xbox 首次设立了首席运营官一职,由海伦·钱(Helen Chiang)担任,她将直接向夏尔玛汇报,负责内容、硬件、平台和服务的端到端损益管理。同时,Mojang 和 King 这两个工作室将直接向夏尔玛汇报,因为它们日益趋向平台型业务,并且是 Xbox 月活跃玩家数量最大的资产。在 Xbox 任职 17 年的戴夫·麦卡锡(Dave McCarthy)将退休。

夏尔玛在备忘录中表示,Xbox 预计将在 2027 年恢复增长。此次重组发生在游戏行业持续调整的背景下,过去两年间,包括微软在内的多家游戏公司已进行了多轮裁员。夏尔玛将此次调整描述为 Xbox 在运营和投资方式上的一次“根本性重置”。

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